An dieser Stelle veröffentlichen wir in regemäßigen Abständen partizipative Methoden.

Alle diese Methoden zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Beteiligung des gesamten Teams ermöglichen und so zu einer gemeinsamen Entscheidungsfindung beitragen.  

Heute stellen wir eine Methode aus der Organisationsentwicklung vor, die das Schweizer Institut kek-cdc Consultants entwickelt hat.

Die MAESTRO-Analyse beleuchten eine Organisation als System in drei verschiedenen Ebenen im Kreislauf zwischen Bedürfnis - Planung - Umsetzung und Bedürfnisbefriedigung.

Das dargestellte Schema mag im ersten Ansatz sehr komplex wirken. Uns hat es vor allem durch seine umfassende Darstellung der Organisation überzeugt. Welcher Bereich des Systems schliesslich als "Evaluieurngsaspekt" genauer untersucht wird, muss je nach Situation und Fall entschieden werden.

Eine genaue Beschreibung findet sich in diesem Link

 MAESTRO Analyse

 In den vergangenen Monaten haben wir an dieser Stelle 

• die SEPO-Analyse
• die einfache Priorisierung
• die Kooperationsanalyse
• das Urschachennetzwerk 
• die SINFONIE Priorisierung (systemische Priorisierung)

vorgestellt.

Alle  Methoden können noch immer als pdf-file heruntergeladen werden. 

pdf-file SEPO-Analyse

pdf-file Einfache Priorisierung

pdf-file Kooperationsanalyse

pdf-file Ursachennetzwerk

pdf-file Systemische+Priorisierung